“Sebbene questi sforzi siano necessari, l’attenzione dovrebbe concentrarsi maggiormente sulle attività per eliminare gli sprechi fin dall’inizio”, afferma Marilyn Martinez, project manager per la Fashion Initiative della Ellen MacArthur Foundation. “Spostare l’attenzione dalle attività ‘a valle’ a quelle ‘a monte’ sarà un importante passo avanti”.
Prada ha introdotto l’ultima iterazione della sua partnership Sea Beyond con l’UNESCO, che ha istruito 600 studenti in quattro paesi dal suo lancio nel 2019 ed è stata finanziata dalle vendite della collezione Prada Re-Nylon. Il Lake Kindergarten istruirà i bambini delle scuole veneziane sulla conservazione degli oceani, utilizzando l’area locale come caso di studio. “Oggi mi interessa la sostenibilità perché l’ho imparata in modo semplice quando ero un ragazzino”, afferma Lorenzo Bertelli, CSR President del Gruppo Prada, che viene nominato prossimo CEO dell’azienda. “Questo progetto mira a plasmare la società futura e le persone di Prada cambiando i cuori e le menti della generazione futura”.
La sostenibilità è essenziale per il successo futuro del Gruppo Prada, afferma Bertelli, e inizia con il cambiamento della mentalità dei dipendenti, motivo per cui il programma di apprendimento “Engine of Change” che ha sviluppato con l’UNESCO viene lanciato per accompagnare Sea Beyond a Prada 13.000 forza lavoro forte. “L’impatto zero non è possibile in un mondo capitalista, ma possiamo cercare di avere il minor impatto possibile”, afferma Bertelli. “Il sogno è quello di muoversi verso il capitalismo degli stakeholder e creare un equilibrio più forte tra le persone e l’ambiente. Per fare questo, è importante creare più valore in volumi più piccoli. Non è semplice e non esiste una formula unica, ma chi ha di più deve fare di più”.
CNMI ha collaborato con l’Ethical Fashion Initiative (EFI) delle Nazioni Unite su una suite di strumenti per la due diligence, il monitoraggio delle prestazioni e la rendicontazione, con la speranza di rendere il reporting di sostenibilità chiaro e standardizzato come il reporting finanziario. Il processo in sei fasi include lo strumento ESG General Due Diligence – Strumento di valutazione della catena di fornitura; uno strumento ambientale per valutare l’impatto della catena di fornitura del marchio; Uno strumento di salari vivi per eseguire due diligence su salari e rischi sociali; Uno strumento per la mappatura dei rischi sul lavoro e sulla salute e sicurezza per i rischi professionali; uno strumento di lavoro migliore, i principi guida sui diritti umani dell’Organizzazione internazionale del lavoro; e un modello di report di sostenibilità aziendale per condividere tutto quanto sopra con consumatori e investitori. Questo è stato annunciato per la prima volta nel 2021 e sarà ora disponibile per tutti i membri CNMI dopo un anno di test e messa a punto.
“Esistono troppe metriche per la moda sostenibile e dovevamo trovare un modo per semplificarle. Questa non è un’altra metrica, è una piattaforma progettata per alimentare i dati esistenti”, afferma Simone Cipriani, fondatore e direttore di EFI. “Se i marchi investono in piani e certificazioni esistenti, questo dovrebbe essere incredibilmente facile da usare. È un modo per riunire tutto in un quadro responsabile, per consentire rapporti coerenti tra le aziende”. Il quadro è stato creato come agenzia senza scopo di lucro i cui fondatori sperano che possa essere utilizzato in tutto il mondo. I marchi partecipanti potrebbero dover pagare una piccola tassa per mantenere la piattaforma, ma Questo non è stato ancora determinato.
“Alla conferenza del prossimo anno, saremo in grado di misurare i nostri progressi su questi importanti progetti”, afferma Cabassa. “È un lungo viaggio, ma da qualche parte dobbiamo cominciare.”
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